这是一个位于东北的小城，市区人口大约50万人。当地是典型的大碗喝酒、大块吃肉的风格，两个人一碟花生米、一盘猪头肉可以喝得酒瓶见底，昏天黑地。
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　　——《管理杂志》12月特别报道

　　品牌的成功与失败，往往在品牌创立时就可以看出端倪，而创造差异经常是品牌诞生的开始。无印良品（MUJI）原本是日本西友集团为使其旗下超市与同业区别开来而创造的差异化自有品牌，结果却成为行销全世界的成功品牌。

　　1980年初，日本正弥漫着重视品牌与修饰性的设计风潮，这引发了另一股反品牌反体制的力量，无印良品的命名者慧眼独具地选中了“无印良品”这个名称。“无印”可以引伸为“无品牌”，取其包装简单、不拘泥于品牌的特质；“良品”则是意指“好东西”，是对其所开发商品品质的承诺。
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　　因为在“越南商机无限”的背后隐藏了四大毒瘤：赊帐、假货、走私、贿赂。

　　现在我将向大家介绍其赊帐毒瘤。　　

　　我敢说现在的越南市场是世界上数一数二的赊帐市场。就像以前的中国，市场经济开放时市场一片混乱，头脑发热的商人四处钻孔找快钱。

　　赊帐病毒遍布了越南的大部分行业，从日用低值品到高值的数码产品、运输服务、超市采购、政府采购。从渠道链来看，除了终端消费者，整条链都在赊来赊去。
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　　在整体销售不断推广的过程中，借助一系列强势品牌嫁接与水平置换对产品美誉度的提升做出了努力，又在价值链管理与价值感产生中不惜余力努力在渠道成员与消费者心中树立诚信的企业形象。

　　1．在和渠道成员合作中的促销品主要以一线品种为首，空调要送格力，食用油要送金龙鱼树立企业追求卓越与高质量的企业形象与产品形象。
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